上海咨詢公司AIAG-VDA ?FMEA潛在失效模式及后?果分析FMEA培訓(xùn)公開(kāi)課咨詢?課程—歡迎企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作垂詢
FMEA培訓(xùn)公開(kāi)課-培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 每月開(kāi)班  小班教學(xué)、滿四人開(kāi)班
金舟軍老師 手機(jī)/微信:13816949004 QQ郵箱:923503608@qq.com
 應(yīng)用為導(dǎo)向的FMEA培訓(xùn)咨詢,學(xué)員培訓(xùn)后就會(huì)應(yīng)用FMEA, 金舟軍老師通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)流程確保顧客滿意
請(qǐng)點(diǎn)擊查看金舟軍質(zhì)量管理工具培訓(xùn)咨詢實(shí)施流程
FMEA培訓(xùn)講師質(zhì)量專家金舟軍,FMEA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海科租企業(yè)管理咨詢有限公司主辦,是專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、解決問(wèn)題的培訓(xùn),公開(kāi)班和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)請(qǐng)垂詢FMEA培訓(xùn)大綱
最有價(jià)值的FMEA培訓(xùn)公司
上海科租企業(yè)管理咨詢有限公司金舟軍老師自辦FMEA培訓(xùn)咨詢公司,培訓(xùn)老師自辦公司省出了業(yè)務(wù)費(fèi)用和老板利潤(rùn),客戶的培訓(xùn)費(fèi)全部變?yōu)榕嘤?xùn)老師的培訓(xùn)費(fèi),能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶培訓(xùn)價(jià)值最大化值 。只要學(xué)員參加過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)咨詢課程,將為學(xué)員提供終生的培訓(xùn)課程答疑。
最具專業(yè)的FMEA培訓(xùn)講師
金舟軍二十多年專業(yè)從事FMEA培訓(xùn)講師,專業(yè)涉及質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)課程,客戶涉及世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè), 每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的客戶都有培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻和照片為證。金舟軍老師課程以應(yīng)用為導(dǎo)向,課堂上只講干貨,絕不以無(wú)關(guān)的游戲打發(fā)時(shí)間。
培訓(xùn)的客戶-全部有客戶培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻為證!
 
重慶長(zhǎng)安汽車、上海延鋒韋世通、上海NEC、上海德?tīng)柛!⑽錆h東風(fēng)汽車、江蘇東風(fēng)起亞、江蘇麥格納、安徽康佳電器、、安徽博西華、上海奧托立夫、浙江海信惠爾浦、沈陽(yáng)寶馬汽車、上海大金空調(diào)、遼寧大連固特異輪胎、長(zhǎng)春大眾集團(tuán)、湖北武漢佛吉亞、上汽集團(tuán)、吉林一汽集團(tuán)、廣西上汽通用五菱、廣西玉林重工、江西長(zhǎng)力股份 北京北汽福田、深圳中興通迅、福建新能源科技、湖南三一重工、蘇州恩斯克軸承、河北天威光伏、武漢哈金森、蘇州力特奧維斯、重慶 嘉陵集團(tuán)  福建奔馳汽車、遼寧大連大眾變速箱 廣東廣州京信通信、深圳中興通訊  河南利達(dá)光電 河南新鄉(xiāng)豫新  河北萊尼、山東萊尼 、山東勝地、陜西中航、湖南時(shí)代電氣、天津中核
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FMEA培訓(xùn)課程公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)?照片
    
  
 金舟軍老師FMEA培?訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
結(jié)合客戶案例的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)     包括后服務(wù)答疑的全過(guò)程   
 
金舟軍老師通過(guò)五大步驟結(jié)合客戶案例講解,確保學(xué)員學(xué)完全就會(huì)在工作中應(yīng)用: 1 .案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、2.案例學(xué)員預(yù)習(xí)、3. 現(xiàn)場(chǎng)案例調(diào)研、4.案例練習(xí)點(diǎn)評(píng)、5.售后案例答疑。 
1.案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 
培訓(xùn)意向一經(jīng)確定,金舟軍老師就要與客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通,確定FMEA實(shí)施難點(diǎn),收集FMEA實(shí)施資料,并就實(shí)施資料的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通,并了解客戶學(xué)習(xí)FMEA的目的。 


2.學(xué)員案例預(yù)習(xí)
金舟軍老師根據(jù)FMEA實(shí)施中的難點(diǎn),事先為學(xué)員出FMEA的預(yù)習(xí)題,幫助學(xué)員提前思考怎樣解決實(shí)施案例的難點(diǎn),同時(shí)也預(yù)習(xí)課堂講解的知識(shí)。 


3. 現(xiàn)場(chǎng)案例調(diào)研
培訓(xùn)前一天,金舟軍老師會(huì)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一天的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,查找客戶FMEA實(shí)施V情況,并為課堂針對(duì)客戶實(shí)施FMEA中的問(wèn)題講解做準(zhǔn)備。


4.案例練習(xí)點(diǎn)評(píng)
根據(jù)案例實(shí)施中的難點(diǎn)問(wèn)題,每天培訓(xùn)約有五十分鐘的客戶案例分組練習(xí),每組學(xué)員的案例練習(xí)金舟軍老師都要做詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),確保學(xué)員學(xué)完全就會(huì)在工作中應(yīng)用。 

5.售后案例答疑
培訓(xùn)完成后一年之內(nèi),如果客戶在實(shí)施FMEA過(guò)程中有什么問(wèn)題,可以為客戶組織騰訊會(huì)議的在線答疑至少三次。


 
AIAG-VDA FMEA潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn)課程
課程介紹
FMEA的有效運(yùn)用可建立過(guò)程預(yù)防和探測(cè)控制體系,F(xiàn)MEA有效實(shí)施是一切改進(jìn)的前提條件。
潛在失效模式及后果分析FMEA培訓(xùn)
培訓(xùn)班課程大綱
一. FMEA培訓(xùn)目的: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA工具,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的潛在失效模式及后果分析及措施確定;運(yùn)用過(guò)程FMEA分析和評(píng)價(jià)本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析,并能軍制定相應(yīng)錯(cuò)誤預(yù)防措施。
二. FMEA培訓(xùn)對(duì)象: 采購(gòu)、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備工裝、計(jì)量檢驗(yàn)、營(yíng)銷等人員。
三. FMEA培訓(xùn)課程內(nèi)容
1.汽車行業(yè)FMEA分類       金舟軍原創(chuàng) 抄襲必告
 FMEA的發(fā)展歷史
 DFMEA& PFMEA &MFMEA關(guān)系
 APQP五個(gè)階段FMEA應(yīng)用
 FMEA的思維過(guò)程系統(tǒng)化、規(guī)范化、文件化
2.怎樣控制產(chǎn)品質(zhì)量
 質(zhì)量控制四個(gè)階段
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
3.顧客驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
 齒輪產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)VS過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)區(qū)別和聯(lián)系
4.產(chǎn)品三次設(shè)計(jì)開(kāi)展方法
 質(zhì)量特性的期望值
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)因果圖
 原理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)`
 參數(shù)設(shè)計(jì)
 公差設(shè)計(jì)
5.預(yù)防缺陷的措施
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制
 設(shè)計(jì)失效
 招回缺陷車
6.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方法
 預(yù)防控制
 探測(cè)控制
 FMEA-設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的評(píng)審工具
 FMEA減少招回缺陷車
7.產(chǎn)品設(shè)計(jì)FMEA定義
 DFMEA&同步工程
 DFMEA時(shí)機(jī)
8.DFMEA項(xiàng)目實(shí)施流程十五步驟
9.組成DFMEA多功能小組
 DFMEA多功能小組
 多功能小組各職能部門作用
 DFMEA小組功能接口
10.概念設(shè)計(jì)-質(zhì)量功能展開(kāi)QFD
 產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)
 顧客質(zhì)量功&能技術(shù)質(zhì)量功能矩陣
11.產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理
 產(chǎn)品功能框圖
 系統(tǒng)設(shè)計(jì)-功能分解
 產(chǎn)品功能-系統(tǒng)功能矩陣
 系統(tǒng)功能-子系統(tǒng)功能矩陣
 子系統(tǒng)功能-部件功能矩陣
 部件功能-零件功能矩陣
 零件功能-零件特性矩陣
12.SFMEA分析
 DFMEA產(chǎn)品多層構(gòu)成
 系統(tǒng)FMEA
 產(chǎn)品SFMEA
 系統(tǒng)SFMEA
 子系統(tǒng)SFMEA
 部件DFMEA
13.DFMEA必備條件       金舟軍原創(chuàng) 抄襲必告
 SFMEA模式與起因的層次關(guān)系
 部件功能及關(guān)鍵失效模式
 部件失效模式識(shí)別方法
 部件功能及關(guān)鍵失效模式
 子系統(tǒng)-部件功能矩陣
14.制定部件DFMEA計(jì)劃
 DFMEA項(xiàng)目職責(zé)矩陣
 DFMEA進(jìn)度計(jì)劃
15.部件DFMEA
 部件功能/要求
 部件潛在失效模式
 部件潛在失效模式
 產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性
 失效模式識(shí)別方法
 由因?qū)す?硬件方法
 潛在失效的舟后果
 DFMEA后果考慮的顧客
 DFMEA考慮四個(gè)顧客
 失效模式、失效模式后果和失效模式起因?qū)哟侮P(guān)系
 失效模式的潛在起因/機(jī)理
 失效模式的潛在機(jī)理
 失效模式的潛在起因
 識(shí)別潛在起因可以使用的工具
 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制
 現(xiàn)行設(shè)計(jì)預(yù)防控制
 現(xiàn)行設(shè)計(jì)探測(cè)控制
16.可靠性-應(yīng)力極限
 熱循環(huán)應(yīng)力加速
 振動(dòng)應(yīng)力加速
 步進(jìn)應(yīng)力試驗(yàn)
17.DFMEA評(píng)審
 A-1設(shè)計(jì)FMEA檢查表
 編制實(shí)施DVP&R
 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告編制實(shí)施
 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃&報(bào)告與DFMEA關(guān)聯(lián)
 實(shí)施完成DVP&RDFMEA更新
18.DFMEA維護(hù)
 更改和更新時(shí)進(jìn)行評(píng)審
 評(píng)審頻度和探測(cè)度的排序
 發(fā)生市場(chǎng)問(wèn)題修改頻度和探測(cè)度排序
19.過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
 過(guò)程三次設(shè)計(jì)
 工藝設(shè)計(jì)-工藝路線方案設(shè)計(jì)
 工藝參數(shù)設(shè)計(jì)-用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)確定工藝參數(shù)最佳組合
 公差設(shè)計(jì)-結(jié)合生產(chǎn)精度,確定工藝參數(shù)-允許范圍
 案例討論-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)與過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的主要區(qū)別是什么
20. 產(chǎn)品制造和裝配的控制
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)VS產(chǎn)品制造和裝配
 過(guò)程方法
 過(guò)程的要素及特點(diǎn)     金舟軍原創(chuàng) 抄襲必告
 過(guò)程的監(jiān)視測(cè)量
 過(guò)程特性&產(chǎn)品特性
 產(chǎn)品特性-過(guò)程特性因果矩陣
 關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC-關(guān)鍵過(guò)程特性KCC
 案例討論-完成你金所熟悉過(guò)程的產(chǎn)品特性-過(guò)程特性因果矩陣
21.過(guò)程控制
 探測(cè)控制措施
 產(chǎn)品檢驗(yàn)
 預(yù)防控制措施
 過(guò)程控制系統(tǒng)
 案例討論-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)與過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的主要舟區(qū)別是什么
22.PFMEA分析五大要素
 過(guò)程功能
 產(chǎn)品功能VS過(guò)程功能
 產(chǎn)品功能VS產(chǎn)品特性
 過(guò)程功能&過(guò)程特性的層次關(guān)系
 過(guò)程潛在失效模式
 失效的潛在起因VS過(guò)程潛在失效模式
 潛在失效模式識(shí)別方法
 預(yù)期潛在失效模式-非預(yù)期潛在失效模式
 過(guò)程潛在失效后果      金舟軍原創(chuàng) 抄襲必告
 顧客功能-技術(shù)功能矩陣
 四個(gè)主要顧客失效模式后果
 過(guò)程潛在失效后果識(shí)別方法
 失效的潛在起因/機(jī)理
 根本起因五個(gè)方面
 根本起因兩個(gè)階段
 現(xiàn)行過(guò)程控制
 工藝驗(yàn)證和SOP等控制方法
 預(yù)防維護(hù)vs預(yù)測(cè)性維護(hù)
 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證
 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
 判斷檢驗(yàn)
 信息檢驗(yàn)
 溯源檢驗(yàn)
 案例討論-完成你所熟悉過(guò)程的PFMEA
23.PFMEA項(xiàng)目實(shí)施流程十五步驟
 PFMEA項(xiàng)目的管理 關(guān)鍵日期的控制
 組成PFMEA小組
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出&顧客要求
 產(chǎn)品特殊特性識(shí)別
 產(chǎn)品和部件生產(chǎn)流程圖
 過(guò)程識(shí)別
 產(chǎn)品特性-過(guò)程特性矩陣
 編制部件過(guò)程流程圖
 PFMEA小組任務(wù)分配       金舟軍原創(chuàng) 抄襲必告
 進(jìn)行PFMEA分析
 跟蹤措施         
 過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與PFMEA的關(guān)聯(lián) 
 PFMEA更新
 持續(xù)改進(jìn)、8D中PFMEA的評(píng)審更新 與PFMEA相關(guān)文件的更新
24. FMEA填表&RPN值評(píng)估
 嚴(yán)重度 S 表Cr1推薦的PFMEA嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
 頻度 O 表Cr2PFMEA頻度建議評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
 探測(cè)度D Cr3推薦的PFMEA探測(cè)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
 確定措施優(yōu)先順序
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN)
 RPN限值法
 確定優(yōu)先措施
 案例討論-完成你所熟悉過(guò)程的PFMEARPN值評(píng)估
25.五大過(guò)程PFMEA的詳解
 加工程PFMEA詳解
 檢驗(yàn)PFMEA詳解
 貯存PFMEA詳解
 搬運(yùn)PFMEA詳解         金舟軍原創(chuàng) 抄襲必告
 采購(gòu)過(guò)程PFMEA詳解  
 案例討論-完成你所熟悉五大過(guò)程PFMEA 
26.FORD machinery FMEA簡(jiǎn)介
27.最新版AIAG-VDA FMEA七步法
 定義范圍
 結(jié)構(gòu)分析
 功能分析
 失效分析
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 優(yōu)化
28.最新版AIAG-VDA FMEA的SOD評(píng)分的變化
 RPN的評(píng)論
 AP行動(dòng)優(yōu)先級(jí)評(píng)估方法
29.最新版AIAG-VDA FMEA的FMEA表格的變化
 結(jié)構(gòu)分析
 功能分析
 失效的后果-失效模式-失效起因
30.FMEA軟件與FMEA資料庫(kù)建立(有FMEA軟件光盤提供)
 IQ-RM軟件FMEA應(yīng)用介紹         
四. FMEA培訓(xùn)課程學(xué)時(shí): 每天七小時(shí) 共三天21小時(shí)